8月12日，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂深入工程起重機產業園區，實地察看項目建設推進情況，聚焦生產細節、現場管理和產線升級提出具體要求，為重點項目建設添油加力，提振攻堅信心。

作為公司打造具有太重特色、適度多元裝備的產品新體系的重要一環，工程起重機產業園區項目當前正處在試生產、信息化全線貫通的關鍵時期。韓珍堂強調，要堅持大生產、流水線、批量化作業思維，進一步優化作業布局、完善配套設施、改善工作條件，構建更加高效協同的生產組織模式，全力推動項目建設提速提質提效，為公司發展注入強勁動能。

沿著車間產線一路向前，韓珍堂細致察看，深入了解設備性能，并不時就技術、生產、管理等方面細節進行詢問。他指出，要針對業務需求加快信息化、自動化系統匹配，同步開展在線樣機制造與生產測試，通過實時監測、記錄工藝技術參數，讓數據在全流程中高效流轉、深度應用、靈活賦能，依托機械設備與新一代信息技術的深度融合，推動生產制造向標準化、流程化、精準化全面升級，確保所有環節均實現“上線”運行，提升產品質量的同時降低生產成本，建設高水平智能工廠。要樹立更加強烈的成本意識，將成本管控貫穿于生產經營全流程，精打細算對每一筆支出進行嚴格把控與優化，完善精細化成本核算體系，綜合考量采購價格、運輸損耗、倉儲管理等各項費用，在確保滿足生產與市場需求的前提下，持續壓縮不必要開支，夯實企業運營根基，打造難以替代的核心競爭力。要堅守人性化管理理念，時時刻刻心系職工、守護企業，從方便作業的實際角度出發，為職工打造更加便捷高效、舒適安心的作業環境，讓職工在工作中感受到企業的關懷與呵護，激發干事創業熱情。

品質保證是企業生存和發展的核心要素。韓珍堂強調，要樹立“執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神，全面升級工藝規范與標準體系，強化全流程監督執行力度，多措并舉把控提升產品品質，將每一件產品都打造成為做工精良的工藝品，實現市場口碑與影響力的雙重突破。要進一步優化產品外觀，持續深耕工業設計美學，在確保使用功能完備的基礎上，實現產品外觀與質感的雙重躍升，讓用戶“用了還想用、買了還再買”，激發復購意愿，打造高品質差異化市場競品。要全面加強過程管控，明確責任邊界與崗位要求，對每一道工序精準把控、每一個細節極致打磨、每一個零部件嚴苛校驗，嚴格執行保護性安裝規范，落實好精細化管理要求，以全鏈條的嚴謹細致筑牢產品品質的堅實根基。

集團公司領導史智杰、韓玉明及相關單位負責人參加。