以實干開新局，以奮斗贏未來！2月9日，集團公司召開2026年第一次經濟運行分析會暨全面預算分析會，全面總結一月預算完成情況，對二月生產經營重點工作進行安排部署。受集團公司黨委書記、董事長陶家晉委托，黨委副書記、副董事長、總經理吳建華主持會議并講話。

會議強調，要全面貫徹落實公司兩會精神，準確把握會議確定的全年工作方向和重點任務。當前正處于定全年、保全局的關鍵階段，公司1月整體經營態勢穩中有進，開局良好，但決戰全年不容絲毫懈怠！面對復雜嚴峻的內外形勢，要主動發現問題、分析問題、解決問題，圍繞最新經濟責任制考核方案，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的奮進姿態，推動各項任務落地見效，為確保完成全年全面預算目標奠定堅實基礎。

會議指出，要全力策劃“一攬子”營銷方案，全面強化合同風險監控，持續完善國際營銷體系，進一步明確各海外公司定位，同步筑牢安全防線，推動各項指標有效落地；要制定研發體系優化提升分解方案，建立新產品開發匯報機制與周計劃制度，圍繞AI技術和產品規劃成立相關機構，強化設計質量，持續推進技術中心國際化進程；要科學精準安排生產，全力保障產品交付，同步強化外購統一管理，壓降采購資金占用，確保完成全年保供任務；要全面落實2026年質量責任制，加快完善體系指標并提升其科學性，嚴格生產計劃執行，持續提高產能利用率；要持續完善信息化建設，著力提升管理人員對信息化的理解深度與業務融合能力，加快推進業務環節與信息系統的有效銜接；要扎實推進各項改革任務，持續優化工作流程，切實提升運營效率與協同效能。

會議強調，春節臨近，要抓實抓細安全生產各項工作，層層壓實責任，全力筑牢安全屏障，保障干部職工度過一個平安、祥和、歡樂的新春佳節。

公司領導參加會議并分別發言。財務部負責人圍繞一月全面預算完成情況、下階段重點任務作報告。人力資源部、鑄鍛件分公司、礦山分公司分別進行匯報。各職能部門、業務中心和全資控股子分公司負責人參加會議。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。